3月20日，國網臺州市椒江區(qū)供電公司稽查人員在對“高損臺區(qū)疑似電量異?！弊灾骰橹黝}的數(shù)據核查過程中，發(fā)現(xiàn)城區(qū)一臺區(qū)存在電量異常，通過對比營銷2.0智能平臺數(shù)據，精確定位到一用戶可能存在私自將計量表計開蓋的情況。稽查人員立即向轄區(qū)供電所下發(fā)工單，由供電所臺區(qū)經理前往現(xiàn)場處置并追繳電費，這是該供電公司開展營銷“數(shù)字稽查”+反竊電“小微權力”整治專項行動取得積極成效的一個縮影。

　　“從供電所數(shù)字化轉型工作開展以來，供電所工作發(fā)生了翻天覆地的變化，徹底將職工從日常工作業(yè)務流程中解放出來。而‘數(shù)字稽查’管理模式的推出，又大大減輕了我們基層管理的工作量，基層‘小微權力’管理風險也大大降低了?！霸摴╇姽窘肺鞴╇娝撠熑耸┙瘀胃吲d地說。

　　而另一邊，啟動中的智能型專業(yè)倉則是讓供電所的數(shù)智管理“如虎添翼”。“刷臉就能入庫房，領取物料時系統(tǒng)自動登記，非常方便?！痹摴╇姽疚镔Y供應分中心負責人透露，椒西供電所的智能型專業(yè)倉，具有物資定額儲備、庫存信息共享、庫內精準管理、領用快速便捷的特點，可以大大提高搶修效率，也保證了物資管理的及時性和規(guī)范性。

　　2023年初以來，該供電公司營銷部聯(lián)合公司調控分中心、紀委及物資部門，深化營配調融合，打通營配調數(shù)據，利用調控日常巡視中的“多平臺、多斷面”監(jiān)控手段，通過對用戶超容、竊電及其他違約用電現(xiàn)象和居民小區(qū)充電樁報裝等用戶滿意度情況進行平臺數(shù)據倒查，以數(shù)據碰撞深挖隱形變異“小微權力”問題，進一步聚焦基層供電所可能存在的“靠企吃企、刁難客戶、吃拿卡要、違規(guī)收費、損公肥私”等問題，將廉政風險防控舉措嵌入到所屬供電所涉及的竣工檢驗、采集運維、抄表結算、物資領退等34個業(yè)務環(huán)節(jié)，補上供電所數(shù)智化轉型的最后一環(huán)，進一步強化“小微權力”反腐敗風險防控。

　　“我們將進一步優(yōu)化營銷稽查體系建設，加強紀檢專業(yè)與營銷、調控專業(yè)、物資部門協(xié)同互動，聯(lián)合開展線上巡視、現(xiàn)場稽查、專業(yè)診斷分析，建立全業(yè)務、全流程、全環(huán)節(jié)‘查改防’一體化的智慧稽查新模式，全面發(fā)揮營銷稽查向上支撐決策、橫向協(xié)同聯(lián)動、向下監(jiān)督指導的作用，推動營銷專業(yè)精益化管理水平不斷提升。”該供電公司營銷稽查工作負責人李東晨說。

　　下一步，國網臺州市椒江區(qū)供電公司將進一步深化專業(yè)合作力度，緊盯面向群眾前沿的基層供電所，以供電所“數(shù)智化”轉型為契機，以“數(shù)字稽查“深入開展“小微權力”微腐敗多部門聯(lián)動“1+1>2”督查機制，持續(xù)推進營銷稽查深化應用，充分發(fā)揮稽查工作對營銷業(yè)務全過程管控和監(jiān)督，向“內”用力、向“外”發(fā)力，持續(xù)以數(shù)字化手段推動全面從嚴治黨向基層延伸。（蔡亞男、王斯予、柯愛君）