色爾加村綠色生態(tài)鵝養(yǎng)殖育雛示范基地。洪玉杰 攝

　　4月初，天氣回暖。走進青海省海南藏族自治州貴德縣常牧鎮(zhèn)色爾加村三花鵝養(yǎng)殖基地，在飼養(yǎng)員一聲吆喝下，種鵝們圍攏過來，簇擁在一起，熱鬧繁忙。

　　色爾加村黨支部書記羊壯項杰看著成群的種鵝，向記者介紹，“幸福鵝”進入到生長的關鍵時期，飼養(yǎng)員給鵝換上了精粗結合的飼料補充營養(yǎng)，等鵝長得又大又壯，出籠的時候能賣個好價錢。

　　鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)先行。今年初，常牧鎮(zhèn)針對牧業(yè)村產(chǎn)業(yè)結構單一、發(fā)展后勁乏力、村集體自身“造血”功能不足等短板弱項，探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟路徑，提出了“入股參營、合股聯(lián)營、穩(wěn)包統(tǒng)營、飛地共營、企業(yè)專營”的模式，由10個村聯(lián)手購買近萬只三花鵝種鵝，共同打造“飛地經(jīng)濟”綠色生態(tài)鵝養(yǎng)殖育雛示范基地。

　　“以前這么大的項目，想都不敢想?！毖驂秧椊芨锌?。盡管在項目實施過程中遇到諸多困難和問題，但是通過前期市場調研，各村致富帶頭人深知，養(yǎng)鵝風險小，投資少、出欄早、見效快，且“大三花”成品鵝可以長到8千克重……

　　早在兩年前，色爾加村依托資源優(yōu)勢，探索建成千畝玉米種植，村集體經(jīng)濟增收70余萬元，成為加強基層黨組織建設、帶動群眾增收致富、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的“樣板村”。為進一步尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破口，色爾加村瞄準了種鵝養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，但場地規(guī)劃建設、公司運營管理、市場營銷等問題成了擺在面前的“攔路虎”。

　　關鍵時刻常牧鎮(zhèn)黨委政府及時協(xié)調，整合鄉(xiāng)村振興幫扶資金350萬元，吸引全鎮(zhèn)10個村共200萬元村集體經(jīng)濟收益資金入股，探索“黨支部+公司+農戶”的種鵝養(yǎng)殖多村聯(lián)合抱團發(fā)展模式，不僅實現(xiàn)由單打獨斗向“抱團發(fā)展”轉變，還實現(xiàn)了村黨組織政治功能與服務功能“雙提升”。

　　眼下，養(yǎng)殖場內清脆的鵝叫聲不絕于耳，穿工服的工人們正開著裝滿飼料的車給大鵝喂食，成群的“幸福鵝”正在散步覓食。綠色生態(tài)鵝養(yǎng)殖育雛示范基地成功運營后，據(jù)估算，基地預計年產(chǎn)肉鵝可達10萬余只，養(yǎng)育鵝苗40萬只，產(chǎn)鵝蛋3.5萬千克，可實現(xiàn)年利潤400余萬元。

　　“養(yǎng)殖基地按月招聘工作人員2名，都是本村的群眾，主要負責清洗鵝圈、投放飼料、消毒等工作，每個月有3000元不等的收入?！眲倓倢崿F(xiàn)家門口就業(yè)的仁青吉面露笑容地說道。

　　推行“抱團發(fā)展”是為了打破“就村抓村”的路徑依賴，更好突破各村在單兵作戰(zhàn)發(fā)展集體經(jīng)濟時地緣區(qū)位局限、資源瓶頸等限制性問題。羊壯項杰介紹，以色爾加村為代表的10個村，已經(jīng)把養(yǎng)殖場流轉土地自種、訂單生產(chǎn)等種養(yǎng)緊密結合的生產(chǎn)組織方式作為優(yōu)先支持方向，調整和優(yōu)化農業(yè)結構，流轉土地35公頃，種植黑麥草、苜蓿草等飼草作物，形成“鵝吃地中草、草肥地上鵝、鵝壯地中苗”的“種養(yǎng)結合”綠色循環(huán)立體養(yǎng)殖模式，預計流轉收益可達5萬元左右。